Le bien-être au travail par le végétal : l’histoire d’une vision durable
Raison d’être d’une entreprise : cultiver le sens du vivant
Vous êtes-vous déjà levé un matin en vous demandant ce qui vous motivait réellement à sortir du lit ? Que ce soit à titre individuel ou à l’échelle d’une structure, cette question est essentielle. Elle appelle à une quête de sens profonde sur notre rôle au sein de la société actuelle. Chez Yanomami, nous avons longuement réfléchi à ce qui nous anime chaque jour.
Voilà bientôt vingt ans que notre aventure existe et elle a considérablement évolué. La raison d’être d’une entreprise doit être réévaluée régulièrement pour rester vivante.
Qu’est-ce que la raison d’être d’une entreprise ?
La raison d’être est une formule brève décrivant une ambition qui dépasse la dimension purement économique. Elle définit votre utilité sociale et environnementale au-delà des chiffres. Aujourd’hui, les nouvelles générations de talents remettent constamment en question les anciens codes du travail. Les salariés cherchent désormais un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
S’investir dans ce questionnement, c’est préparer l’avenir de votre structure et celui de la société. En effet, ces outils facilitent les arbitrages stratégiques en offrant un point d’ancrage solide aux dirigeants. Vous créez ainsi un environnement de travail qui stimule l’innovation et attire les meilleurs profils.
L’évolution Yanomami : du végétal au projet de société
20 ans d’évolution : Vers une raison d’être engagée
- 2008: création de Modul
- 2018 : Intégration d’ateliers en lien avec le végétal au sein des entreprises.
- 2020 : Un tournant majeur. Changement de nom pour Yanomami, changement d’identité. Nous avons fait le choix fort d’arrêter les murs stabilisés et l’artificiel pour nous positionner uniquement sur le vivant.
- 2021 : Réflexion autour du mobilier pour continuer à proposer des murs végétaux vivants innovants.
- 2024 : Avec une équipe qui a doublé en trois ans, nous plaçons l’équilibre vie pro/vie perso au cœur de nos priorités : passage aux 35h en 4 jours par semaine.
- 2025 : Nos processus sont désormais rodés. Nous développons les aménagements extérieurs et nous implantons dans deux nouvelles villes : Grenoble et Lille.
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Et pour la suite ?
C’est une page que nous allons écrire ensemble. Notre raison d’être est encore en cours de peaufinage, mais une certitude demeure : nous souhaitons être bien plus qu’un simple prestataire d’entretien de plantes.
En explorant notre mission, nous cherchons à ancrer durablement notre positionnement RSE et à offrir un cadre de travail stimulant qui favorise l’innovation.
